Четыре шага для управления рисками в условиях макроэкономического кризиса.

None

Макроэкономические потрясения последних лет заставили компании пересмотреть свой подход к уменьшению рисков, связанных с мировыми коммерческими сетями. В этой статье мы исследуем, как можно управлять экономическими рисками в международных компаниях.

Обновление инфраструктуры. Инвестирование в оборудование, системы и процессы в период волатильной торговли может показаться рискованным, но во многих случаях это оптимальный способ управления экономическим и политическим риском. Особенно, это может быть актуально при цифровой трансформации.

Снижение рисков в цепочках поставок. Многие компании пересматривают риски, связанные с неэффективными цепочками поставок, например, сокращая или накоплевая запасы, а также страхуя коммерческие кредиты при их наличии.

Сбор информации о коммерческих партнерах. Оцените финансовую надежность и способность ваших партнеров выполнять свои обязательства. Это поможет предусмотреть и подготоваиться к различным исходам ситуаций, например, при неплатежах ваших клиентов или в случае их банкротства.

Оптимизация прогнозирования денежных потоков и управления кредитами. Финансовая перспектива имеет ключевое значение для успешного бизнеса. Отслеживание финансов компании, разработка регулярных прогнозов денежных потоков и их оптимизация позволяют более уверенно двигаться вперед и достигать бизнес-целей.

Используйте эти методы для успешного управления экономическими рисками. Если у Вас возникли трудности с возвратом долга, и Вы нуждаетесь в консультации специалиста, свяжитесь с коммерческим отделом PfB Collection и получите бесплатную консультацию: 022-88-50-53, sales@pfbc.md.

Назад